出版社の編集長は、どれくらい偉いのか？

第１１１号 　 『編集長Ａさんに聞く』
（メルマガ：コンサル出版フォーラム　経営コンサルタント探しの「経営堂」）

＜編集長Ａ＞
中年男、昔ならすでに初老、ひょっとしたら社長になれるかもしれないが、最近やや勢いに欠けるところあり。老眼も進んできたし、いつまでも現場じゃないなと思い始めている取締役編集長。

本多（以下ほ）：どうも、久しぶりですね。今日は素朴な疑問から
　　　　　　　　 お聞きしたいと思います。まず、疑問その一
　　　　　　　　 「編集長って偉いの？」

Ａ：「自分で自分のことを偉いって言うやつは普通いないだろ。
　　　 まあ、いいでしょう。一般論で言って雑誌の編集長はけっこ
　　　 う偉いが単行本の編集長はそれほどでもない。後は本多お前
　　　 が説明しろ」

ほ：はい。雑誌の編集長は自分の意思で雑誌の企画すべてを決め
　　 られる。いわば雑誌における社長みたいなもの（広告は別）。単
　　 行本の実務は、各編集者の単独行動が多いので、編集長は
　　 全体の進行とか人事考課とか、一般企業の課長みたいなも
　　 の、 ということでいいですか。

Ａ：「課長といわれると役員の俺としては面白くないが、まあ、そ
　　 んなところか。雑誌の編集長は企画決定の権限があるが、
　　 単行本の企画は編集長決済ではできない。

　　大抵、社長以下営業部長も含めて幹部の総意で決めるのが
　　 普通だ。超大手でも企画会議に社長が出てくることはあるし、
　　 社長はいなくとも担当役員は必ず出席する。単行本の編集
　　 長は編集部という集団に責任を持つということだわな」

ほ：企画を通す力はないんですか。

Ａ：「どんな企画でも通せる人っていったら社長しかいないだろう
　　 な。でも、まあ、実績があったから何とか編集長に収まってい
　　 るわけで、俺が首を賭けて主張すれば多分その企画は通るだろ
　　 う。失敗したときのことを考えるとそんなことする気にならな
　　 いけど」

出版業界以外の方が、「編集長」という存在にどういうイメージを抱いているのかはわかりません。
しかし、少なくとも、書籍（編集部）の「編集長」については、上に引用したように、絶大な権力があるわけではないことが多いと思います。

もっと言えば、出版社も普通の会社組織ですから、基本的には、

「企画書書いて→会議にかけて→（稟議書回って）決裁が下りる」

という工程で動いています。

なんで、モノによっては根回しが必要だったり、「政治的な理由」が決裁に影響したりということも。

僕の場合、そういうのが苦手なんでこの業界を選んだところもあるんですが、どこに行っても、会社は会社ですよね……（もちろん、会社の規模・環境で例外はあるでしょうが）