人は結局、この「4つのタイプ」に分けられる?!

ビジネス（書）の世界では有名な話のようですが、僕は最近知りました……

実践コーチング.cgi

このテスト（簡易版）に答えると、自分が、
「コントローラー」「プロモーター」「サポーター」「アナライザー」
のうち、どのタイプなのかがわかります。

ちなみに僕は「コントローラー」で、

【特徴】
行動的でエネルギッシュ。思い通りにしたがる。他人の不正や偽善を暴露することを使命と考える。正直であけっぴろげ。過剰に快感を求め、依存しやすい。自分の内面に目を向けるのは苦手。

という傾向があるのだとか。う～ん、けっこう当たってるかも？


また、このページには、各タイプのより詳しい解説が出ています。

・実践！ビジネスコーチング　　　　　　ＮＯ.７号
・実践！ビジネスコーチング　　　　　　ＮＯ.８号

こちらの記述によると、「コントローラー」って、

特徴　　　（中小企業の社長や起業家に多いタイプ）

　　・支配的で、一見恐そう。決断力と行動力がある、人の輪より仕事優先。
　　・自分は強く、他人は弱いと思っているので、面倒見は良く兄貴、姉御肌
　　　。人に弱みを見せない分だけ、本当は寂し思いもしている。
　　　自分の弱味を隠すために、相手を攻める傾向がある。優しい気持ちを態
　　　度に出すのが下手。
　
彼らが嫌がること　　
　　・まわりくどい話し方。気弱な態度の相手。「いいから結論から話してく
　　　れよ！」なんて言われてしまうことも・・・。
　　　
接する時のコツ
　　・見た目の恐さに惑わされないこと。（彼らは恐い人ではありません）
　　　イライラさせないように率直に結論から話す。無駄なおしゃべりを控える。
　　　下手な遠慮をしない。自信なさげなそぶりを見せない。
　　　相手をコントロールしようとしないこと。
　　　物事を運ぶときにはスピーディーに。

ほめるときは・・・
　　　率直に短く、
　　　「あなたの○○なところが素晴らしい」
　　　「あなたの○○な面を尊敬しますよ」
　　　と本当に感じたことをダイレクトに伝えましょう。

う～ん、たしかに当てはまるところが多いかも。
とくに、会議がムダに長いと、かなりイライラするたちです……

それにしても、「コントローラー」タイプって、あまり編集者に向いていない気がしますねぇ。
あと、自分の担当に経営者の著者が多い理由もわかったような。

とはいえ、人には「いろいろなタイプの自分」が同居してるでしょうから、こちらの結果はあくまで参考程度に。


最後に、関連図書（？）を紹介しておきます。

熱いビジネスチームをつくる4つのタイプ
他にも関連性が高い本があれば、関係者の方々は、たれこんでください……